近日，《上海證券報(bào)》“青年創(chuàng)業(yè)家系列報(bào)道·未來智能篇”走進(jìn)仙工智能，與公司創(chuàng)始人兼 CEO 趙越進(jìn)行了深入對(duì)話。此次交流聚焦仙工智能創(chuàng)業(yè)故事與國(guó)際化拓展路徑，并解讀了具身智能、人形機(jī)器人相關(guān)技術(shù)及未來趨勢(shì)。接下來，讓我們一起看看視頻吧！
以下內(nèi)容為《上海證券報(bào)》的完整報(bào)道，作者鄧貞。
趙越
年齡段：80后
創(chuàng)業(yè)內(nèi)容：智能機(jī)器人控制器
公司愿景：加速開放多元的智能文明，讓智能機(jī)器人沒有門檻
棄醫(yī)從智，三奪冠軍
一臺(tái)臺(tái)智能機(jī)器人靈活穿行于或狹窄或彎曲的通道，自動(dòng)識(shí)別并穩(wěn)定取放貨物，還能連接不同應(yīng)用場(chǎng)景中的工作流程……
賦予“他們”智慧、控制“他們”行動(dòng)的，是上海仙工智能科技有限公司（簡(jiǎn)稱“仙工智能”）。作為國(guó)內(nèi)智能機(jī)器人控制器的引領(lǐng)者，仙工智能致力于加速AI+機(jī)器人的融合創(chuàng)新，一步步實(shí)現(xiàn)了從單一產(chǎn)品到整體解決方案的跨越，目前擁有完整的控制器產(chǎn)品線和全場(chǎng)景數(shù)字化軟件。
“我們的產(chǎn)品是仙工智能使命和愿景的最好體現(xiàn)，那就是加速開放多元的智能文明，讓智能機(jī)器人沒有門檻。”仙工智能CEO趙越說。
“最開始我學(xué)的是醫(yī)學(xué)，是浙大竺可楨學(xué)院八年制醫(yī)學(xué)班的。”趙越笑著回憶說。得益于浙江大學(xué)開放包容的教學(xué)體系，醫(yī)學(xué)班學(xué)生前四年除了醫(yī)學(xué)預(yù)修課外，還必須學(xué)一個(gè)非醫(yī)學(xué)本科，趙越選擇了電子信息工程。
趙越發(fā)現(xiàn)自己更感興趣、更有熱情的不是醫(yī)學(xué)，而是智能控制。于是，在浙江大學(xué)就讀的第五年，趙越毅然選擇退學(xué)，重新考入浙江大學(xué)智能控制研究所，攻讀自己熱愛并擅長(zhǎng)的智能控制領(lǐng)域碩士研究生。
趙越與幾位同學(xué)組隊(duì)參加了RoboCup小型足球機(jī)器人比賽。“這項(xiàng)國(guó)際賽事規(guī)格很高，自1998年舉辦以來，涌現(xiàn)出很多智能機(jī)器人領(lǐng)域的頂尖人才。”趙越介紹說。作為浙江大學(xué)小型組機(jī)器人足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，趙越帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)三次獲得該項(xiàng)比賽的世界冠軍，并在此后開啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。
“通過參加機(jī)器人足球比賽，我們幾個(gè)同學(xué)對(duì)機(jī)器人更感興趣了，也看到市場(chǎng)確實(shí)有很大需求，于是就一起來上海創(chuàng)業(yè)。”趙越說。“仙工智能”應(yīng)運(yùn)而生——“仙”就是人站在山上，代表著高瞻遠(yuǎn)矚、追求卓越的精神，“工”則指向工業(yè)領(lǐng)域，寓意著企業(yè)致力于面向未來，解決工業(yè)上的難題。
談及創(chuàng)業(yè)過程，趙越將其概括為“不斷跌坑，不斷爬坑”。“跌坑是必然，只是坑有大有小、有深有淺。關(guān)鍵是，你還能不能爬出來，爬出來的速度有多快。”他說。
在近日舉辦的第24屆中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)上，仙工智能帶來了年度新品——全球首款通用智能機(jī)器人控制器SRC-5000，并現(xiàn)場(chǎng)演示了搭載SRC-5000的輪式人形機(jī)器人，正式宣告其進(jìn)軍具身智能。
仙工智能去年開始研發(fā)一款新的控制器，重點(diǎn)解決企業(yè)最耗費(fèi)人工的上下料環(huán)節(jié)問題。“創(chuàng)業(yè)以來，我們一直在解決搬東西的問題。去年，我們做了一款復(fù)合集成控制器，把控制系統(tǒng)從原來的三個(gè)集成在一個(gè)核心系統(tǒng)內(nèi)，降低智能機(jī)器人的制造成本。”趙越說。
聚焦控制，降低成本
在具身智能萬億元級(jí)的巨大市場(chǎng)里，趙越將仙工智能定位為一家“賣鏟子”的企業(yè)。“我們更多是為大家提供工具、提供服務(wù)，解決終端客戶獲得成本高、頻繁迭代升級(jí)的痛點(diǎn)問題。”趙越說，“讓智能機(jī)器人沒有門檻”是仙工智能一直踐行的理念，通過研發(fā)核心組件“控制器”，把做機(jī)器人這個(gè)原本需要很大研發(fā)團(tuán)隊(duì)才能做的事，變成一個(gè)懂機(jī)械設(shè)計(jì)、懂客戶、再懂一些應(yīng)用的團(tuán)隊(duì)就能做的事。
“未來人形機(jī)器人可能不再只是兩條腿和兩只手的簡(jiǎn)單組合，而是可能擁有更多的手臂、輪子、視覺傳感器等不同的配置。”趙越說，這種多元化的機(jī)器人形態(tài)將能夠更好地適應(yīng)各種復(fù)雜的環(huán)境和任務(wù)，為人類社會(huì)提供更加精準(zhǔn)、高效的服務(wù)。
“只有開放，才能多元。”趙越說。仙工智能搭建了機(jī)器人行業(yè)首個(gè)全開放系統(tǒng)性知識(shí)庫(kù)，內(nèi)容總量達(dá)300萬字，涵蓋了20+細(xì)分領(lǐng)域的知識(shí)系列，并在持續(xù)增加中。“我們希望加速這個(gè)過程，讓更多的人可以更快更便捷地參與機(jī)器人開發(fā)過程中，讓更多機(jī)器人為社會(huì)提供新價(jià)值。”他說。
仙工智能自2020年開始推進(jìn)出海的布局和規(guī)劃。仙工智能成功吸引了一批種子客戶，并在2023年和2024年實(shí)現(xiàn)了海外業(yè)務(wù)的翻倍增長(zhǎng)。
“仙工智能最看重的是本地化，并遵循‘以軟件定義硬件’，從客戶實(shí)際場(chǎng)景需求出發(fā)，因地制宜提供個(gè)性化、針對(duì)性的智能物流解決方案。”趙越說，為了滿足各地區(qū)的個(gè)性化需求，仙工智能大力開展與本土集成商、造車商合作，進(jìn)行產(chǎn)品本土化優(yōu)化，更加適應(yīng)實(shí)際市場(chǎng)需求。目前公司海外客戶近200家，海外業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
“融資關(guān)鍵是看企業(yè)本身的現(xiàn)實(shí)需求和戰(zhàn)略規(guī)劃，而不是為了融資而融資。”談及融資，趙越說，“對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，無論是股權(quán)融資，還是債券融資，最核心的是，融資必須對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展有價(jià)值，回歸創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值這個(gè)根本。”
以下內(nèi)容為《上海證券報(bào)》的完整報(bào)道，作者鄧貞。
趙越
年齡段：80后
創(chuàng)業(yè)內(nèi)容：智能機(jī)器人控制器
公司愿景：加速開放多元的智能文明，讓智能機(jī)器人沒有門檻
棄醫(yī)從智，三奪冠軍
一臺(tái)臺(tái)智能機(jī)器人靈活穿行于或狹窄或彎曲的通道，自動(dòng)識(shí)別并穩(wěn)定取放貨物，還能連接不同應(yīng)用場(chǎng)景中的工作流程……
賦予“他們”智慧、控制“他們”行動(dòng)的，是上海仙工智能科技有限公司（簡(jiǎn)稱“仙工智能”）。作為國(guó)內(nèi)智能機(jī)器人控制器的引領(lǐng)者，仙工智能致力于加速AI+機(jī)器人的融合創(chuàng)新，一步步實(shí)現(xiàn)了從單一產(chǎn)品到整體解決方案的跨越，目前擁有完整的控制器產(chǎn)品線和全場(chǎng)景數(shù)字化軟件。
“我們的產(chǎn)品是仙工智能使命和愿景的最好體現(xiàn)，那就是加速開放多元的智能文明，讓智能機(jī)器人沒有門檻。”仙工智能CEO趙越說。
“最開始我學(xué)的是醫(yī)學(xué)，是浙大竺可楨學(xué)院八年制醫(yī)學(xué)班的。”趙越笑著回憶說。得益于浙江大學(xué)開放包容的教學(xué)體系，醫(yī)學(xué)班學(xué)生前四年除了醫(yī)學(xué)預(yù)修課外，還必須學(xué)一個(gè)非醫(yī)學(xué)本科，趙越選擇了電子信息工程。
趙越發(fā)現(xiàn)自己更感興趣、更有熱情的不是醫(yī)學(xué)，而是智能控制。于是，在浙江大學(xué)就讀的第五年，趙越毅然選擇退學(xué)，重新考入浙江大學(xué)智能控制研究所，攻讀自己熱愛并擅長(zhǎng)的智能控制領(lǐng)域碩士研究生。
趙越與幾位同學(xué)組隊(duì)參加了RoboCup小型足球機(jī)器人比賽。“這項(xiàng)國(guó)際賽事規(guī)格很高，自1998年舉辦以來，涌現(xiàn)出很多智能機(jī)器人領(lǐng)域的頂尖人才。”趙越介紹說。作為浙江大學(xué)小型組機(jī)器人足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，趙越帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)三次獲得該項(xiàng)比賽的世界冠軍，并在此后開啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。
“通過參加機(jī)器人足球比賽，我們幾個(gè)同學(xué)對(duì)機(jī)器人更感興趣了，也看到市場(chǎng)確實(shí)有很大需求，于是就一起來上海創(chuàng)業(yè)。”趙越說。“仙工智能”應(yīng)運(yùn)而生——“仙”就是人站在山上，代表著高瞻遠(yuǎn)矚、追求卓越的精神，“工”則指向工業(yè)領(lǐng)域，寓意著企業(yè)致力于面向未來，解決工業(yè)上的難題。
談及創(chuàng)業(yè)過程，趙越將其概括為“不斷跌坑，不斷爬坑”。“跌坑是必然，只是坑有大有小、有深有淺。關(guān)鍵是，你還能不能爬出來，爬出來的速度有多快。”他說。
在近日舉辦的第24屆中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)上，仙工智能帶來了年度新品——全球首款通用智能機(jī)器人控制器SRC-5000，并現(xiàn)場(chǎng)演示了搭載SRC-5000的輪式人形機(jī)器人，正式宣告其進(jìn)軍具身智能。
仙工智能去年開始研發(fā)一款新的控制器，重點(diǎn)解決企業(yè)最耗費(fèi)人工的上下料環(huán)節(jié)問題。“創(chuàng)業(yè)以來，我們一直在解決搬東西的問題。去年，我們做了一款復(fù)合集成控制器，把控制系統(tǒng)從原來的三個(gè)集成在一個(gè)核心系統(tǒng)內(nèi)，降低智能機(jī)器人的制造成本。”趙越說。
聚焦控制，降低成本
在具身智能萬億元級(jí)的巨大市場(chǎng)里，趙越將仙工智能定位為一家“賣鏟子”的企業(yè)。“我們更多是為大家提供工具、提供服務(wù)，解決終端客戶獲得成本高、頻繁迭代升級(jí)的痛點(diǎn)問題。”趙越說，“讓智能機(jī)器人沒有門檻”是仙工智能一直踐行的理念，通過研發(fā)核心組件“控制器”，把做機(jī)器人這個(gè)原本需要很大研發(fā)團(tuán)隊(duì)才能做的事，變成一個(gè)懂機(jī)械設(shè)計(jì)、懂客戶、再懂一些應(yīng)用的團(tuán)隊(duì)就能做的事。
“未來人形機(jī)器人可能不再只是兩條腿和兩只手的簡(jiǎn)單組合，而是可能擁有更多的手臂、輪子、視覺傳感器等不同的配置。”趙越說，這種多元化的機(jī)器人形態(tài)將能夠更好地適應(yīng)各種復(fù)雜的環(huán)境和任務(wù)，為人類社會(huì)提供更加精準(zhǔn)、高效的服務(wù)。
“只有開放，才能多元。”趙越說。仙工智能搭建了機(jī)器人行業(yè)首個(gè)全開放系統(tǒng)性知識(shí)庫(kù)，內(nèi)容總量達(dá)300萬字，涵蓋了20+細(xì)分領(lǐng)域的知識(shí)系列，并在持續(xù)增加中。“我們希望加速這個(gè)過程，讓更多的人可以更快更便捷地參與機(jī)器人開發(fā)過程中，讓更多機(jī)器人為社會(huì)提供新價(jià)值。”他說。
仙工智能自2020年開始推進(jìn)出海的布局和規(guī)劃。仙工智能成功吸引了一批種子客戶，并在2023年和2024年實(shí)現(xiàn)了海外業(yè)務(wù)的翻倍增長(zhǎng)。
“仙工智能最看重的是本地化，并遵循‘以軟件定義硬件’，從客戶實(shí)際場(chǎng)景需求出發(fā)，因地制宜提供個(gè)性化、針對(duì)性的智能物流解決方案。”趙越說，為了滿足各地區(qū)的個(gè)性化需求，仙工智能大力開展與本土集成商、造車商合作，進(jìn)行產(chǎn)品本土化優(yōu)化，更加適應(yīng)實(shí)際市場(chǎng)需求。目前公司海外客戶近200家，海外業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
“融資關(guān)鍵是看企業(yè)本身的現(xiàn)實(shí)需求和戰(zhàn)略規(guī)劃，而不是為了融資而融資。”談及融資，趙越說，“對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，無論是股權(quán)融資，還是債券融資，最核心的是，融資必須對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展有價(jià)值，回歸創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值這個(gè)根本。”
